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行業新聞本(ben)報記者 樊(fan)桐杰(jie) 《 中國能(neng)源報 》
依托創(chuang)新發(fa)(fa)展(zhan)的(de)能(neng)力與差異化的(de)增(zeng)值服務，第(di)三方儲(chu)能(neng)系(xi)(xi)統集成(cheng)(cheng)(cheng)商將獲得更多的(de)市場機會，未來(lai)可能(neng)向(xiang)兩個(ge)方向(xiang)發(fa)(fa)展(zhan)：一是產品主導推動(dong)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)標準(zhun)系(xi)(xi)統集成(cheng)(cheng)(cheng)服務；一是場景(jing)需求倒推定制(zhi)化系(xi)(xi)統集成(cheng)(cheng)(cheng)服務。
向上(shang)銜接設(she)備廠(chang)商，向下打通電網服務，系統集成是儲(chu)能(neng)產業鏈條的重(zhong)要(yao)環節。在儲(chu)能(neng)市場空間受限的背景(jing)下，國內企業開始瞄準系統集成這一細分領域，期望(wang)從中分得(de)一杯羹。
系(xi)統集成為用(yong)戶提供全方位服務
“建(jian)設高效率、低成(cheng)本、適配度高的儲能(neng)(neng)電站，是(shi)儲能(neng)(neng)行業追求的共同(tong)目標，系統集成(cheng)是(shi)實現(xian)這一目標的重(zhong)要一環。”中(zhong)國化(hua)學與(yu)物理電源行業協會儲能(neng)(neng)應(ying)用(yong)分會秘書長劉勇表示(shi)。
電(dian)化學儲能系(xi)統主要由電(dian)池(chi)（鋰電(dian)池(chi)或其(qi)他電(dian)池(chi)）、電(dian)池(chi)管理系(xi)統（BMS）、儲能變(bian)流器(qi)（PCS）、能量管理(li)系統（EMS）及其他電(dian)氣設備構(gou)成。電(dian)池(chi)是儲能系統的核心，BMS主要負責(ze)電池監測、評(ping)估和保護(hu)等，PCS控制充放(fang)電過程，EMS進行數據采集、網絡(luo)監(jian)控、能量調(diao)度等。
“儲能系統集成，是按照用戶需求，選擇合適的儲能技術和產品，將各個單元組合起來，為戶用、工商業、發電側、電網側等各類場景打造‘一站式’解決方案，使儲能電站的整體性能達到最優。”劉勇說，“系統集成是一項從零散到整合、從整合到最優的工程。在對電池、PCS、集(ji)裝箱等各部件性(xing)能充分了(le)解的(de)基礎上，根據運行場(chang)景和場(chang)站需求，最大化(hua)優(you)化(hua)整(zheng)體設(she)計，釋放整(zheng)個系統的(de)潛能。評(ping)價標準包(bao)括安(an)全性(xing)、經濟性(xing)及影響全壽命(ming)周期運行的(de)其他要素。”
“系(xi)統(tong)集(ji)成提供給(gei)用(yong)戶(hu)的是一種全方位(wei)服(fu)務，包括儲(chu)能(neng)系(xi)統(tong)的運(yun)行、維護、回收(shou)等，用(yong)戶(hu)要做(zuo)的，就(jiu)是使用(yong)這個(ge)集(ji)成方案。”中(zhong)國科學院(yuan)電工研究(jiu)所儲(chu)能(neng)技術研究(jiu)組(zu)組(zu)長陳永翀強調。
儲(chu)能企(qi)業正向系統(tong)集成方向邁進(jin)
系統集成(cheng)涉及電化學、電力電子、IT、電網(wang)調(diao)度等(deng)多個行(xing)業的跨界融(rong)合，不(bu)同(tong)應(ying)用場景下(xia)，電芯選(xuan)型、系統控制策略(lve)都不(bu)盡相同(tong)，進入門檻并(bing)不(bu)低。
“為了適應用戶多樣性需求，依托資源積累和自身優勢，不少儲能企業主動延伸業務范圍，向系統集成的方向邁進。”劉勇說，目前主要有三種模式：一種是全鏈發展模式，儲能系統的主要部件如電芯、PCS等，全部(bu)(bu)自己制造生產，由(you)自主設(she)計部(bu)(bu)門(men)做系統集成(cheng)服務(wu)；一種是(shi)專業(ye)化集成(cheng)模(mo)式，企業(ye)從(cong)外部(bu)(bu)采購主要(yao)部(bu)(bu)件(jian)，專做系統集成(cheng)，比(bi)如(ru)陸(lu)金新能(neng)源（科陸(lu)與LG化學合資(zi)公司）、北控(kong)清潔能源等；還有一種是(shi)PCS企(qi)業、電池(chi)廠商等以自身(shen)產(chan)品為中心，從(cong)單純設備供應(ying)商向(xiang)系統集(ji)成(cheng)服(fu)務(wu)綜合(he)方案(an)供應(ying)者(zhe)方向(xiang)轉型。
比亞迪是全產(chan)業鏈發展(zhan)模式的(de)代表，從家(jia)庭儲能(neng)系統(tong)，到中間(jian)級別(bie)的(de)工商業儲能(neng)產(chan)品，再到公用級別(bie)的(de)集裝箱系統(tong)，全方(fang)位(wei)覆(fu)蓋了目前的(de)市場需求。2019年(nian)12月，比亞迪宣布產能增(zeng)加10倍的計劃，并將通過開發兩(liang)個(ge)高(gao)壓(ya)儲能系統來滿足所(suo)有規模(mo)的項目。
2015年，陽光電源與三星SDI成(cheng)立合(he)資公司，開(kai)始(shi)涉足(zu)含電(dian)(dian)(dian)池(chi)(chi)層面的系統(tong)集(ji)成(cheng)。陽光(guang)電(dian)(dian)(dian)源光(guang)儲事業部相關(guan)負責人(ren)表(biao)示，系統(tong)集(ji)成(cheng)是(shi)對企業多維(wei)度綜合(he)能(neng)(neng)力(li)的考量，要(yao)想做好(hao)(hao)，需要(yao)同時(shi)具備四大能(neng)(neng)力(li)：第一(yi)，不同應用場景對電(dian)(dian)(dian)池(chi)(chi)充放電(dian)(dian)(dian)倍率的要(yao)求不同，要(yao)有(you)識別(bie)電(dian)(dian)(dian)池(chi)(chi)性能(neng)(neng)的能(neng)(neng)力(li)，綜合(he)把握、甄選(xuan)合(he)作伙伴，做好(hao)(hao)供(gong)應鏈(lian)管理；第二，采購電(dian)(dian)(dian)芯后，如(ru)何(he)在集(ji)成(cheng)過程中實現高效率、低成(cheng)本(ben)，是(shi)一(yi)個(ge)不小的挑戰(zhan)；第三是(shi)安(an)全性，如(ru)何(he)最大程度降低風(feng)險，系統(tong)設計(ji)很關(guan)鍵(jian)；第四，隨著(zhu)(zhu)定制化需求成(cheng)為常態，如(ru)何(he)建(jian)立高效的研發機制，考驗著(zhu)(zhu)企業的組織(zhi)架構(gou)和響應能(neng)(neng)力(li)。
業內人士指出，擴大(da)業務半徑(jing)雖然(ran)讓儲能企業進(jin)入了一個更大(da)規模(mo)的(de)市場，但也對其資金和(he)技術實(shi)力(li)提出了更高的(de)要求(qiu)。在某(mou)些專項的(de)電池、PCS、BMS領域，部分(fen)廠家具備了脫穎而出的實力(li)，但(dan)其中大部分(fen)暫時還不具備提(ti)供整體解決方(fang)案的能力(li)。實際上，在國(guo)內能實現一體化集成與服務(wu)的廠家仍屈(qu)指(zhi)可數。
第(di)三(san)方系統集(ji)成(cheng)是發展趨勢
從海外(wai)電(dian)力(li)市場(chang)發展來看，鑒于(yu)儲能產業的多專(zhuan)業要求，既了解(jie)電(dian)池技術又通(tong)曉能源系統(tong)，同時熟稔本(ben)地資源的第三(san)方系統(tong)集成(cheng)商在(zai)電(dian)力(li)系統(tong)中扮(ban)演著越來越重(zhong)要的角色。
為什(shen)么需(xu)要第(di)三方系(xi)統集成商？“一是集成技術的要求，二是商業模式的需要。”陳永翀解釋說，“現在儲能電站一旦出現問題，各方容易推諉扯皮，獨立的第三方系統集成商承諾系統的安全、壽命、運維、回收等，可以有效緩解這一狀況。當然，第三方系統集成商的承諾必須由保險公司來承保，換句話說，儲能系統一旦出現問題，將由獨立的第三方系統集成商來承擔所有的責任。”
“目(mu)(mu)前(qian)，我國儲能產(chan)(chan)業還在向(xiang)規模化發展和應(ying)用方向(xiang)邁進(jin)。行業整體產(chan)(chan)能供求比(bi)高，市(shi)場競爭充分，碎片化市(shi)場、獨(du)立(li)場景(jing)應(ying)用過(guo)多，暫不足以(yi)支撐獨(du)立(li)第(di)三方集成商市(shi)場。”劉勇坦(tan)言，目(mu)(mu)前(qian)系(xi)統(tong)集成項目(mu)(mu)都(dou)是非標(biao)準模式的(de)，每個項目(mu)(mu)都(dou)不一(yi)樣(yang)，每個場景(jing)都(dou)有特(te)點，難(nan)以(yi)形成規模化可復制的(de)效應(ying)。而且，國內業主普遍更看重的(de)是硬件、價格(ge)，為技術和服務付(fu)費尚未成為共識。同(tong)時，如何衡量系(xi)統(tong)集成作為一(yi)項服務的(de)價值，也沒有相關標(biao)準和量化指(zhi)標(biao)，行業數據仍在運營積累階段。
劉勇(yong)表示，依托創(chuang)新發展(zhan)的(de)(de)能力(li)與差(cha)異化的(de)(de)增值服務，第(di)三方(fang)系統(tong)(tong)集(ji)成商將獲得更多的(de)(de)市(shi)場機會，未來(lai)可能向兩個方(fang)向發展(zhan)，一是產品主導推(tui)動形成標準系統(tong)(tong)集(ji)成服務，一是場景(jing)需求倒推(tui)定制化系統(tong)(tong)集(ji)成服務。
陳永翀進一(yi)步(bu)指出，無論主動(dong)還是被動(dong)，從長(chang)遠(yuan)來(lai)(lai)看，一(yi)定會(hui)有越來(lai)(lai)越多(duo)獨立的(de)第(di)三(san)方系統集成商出現。但是，在電(dian)池成本(ben)過高、安(an)全(quan)仍存隱患、回收渠道不暢(chang)這三(san)個儲(chu)能技術的(de)“卡脖子”問題沒有解決之前，誰都不愿意做獨立的第三方系統集成商。當技術實現重大突破，儲能市場迎來大規模爆發時，獨立的第三方系統集成商將自然而然地成長起來。
